立即打开

2019年企业第一课:如何用众创变现百万现金?

硅谷流行过一句话:Once you’re lucky, twice you're good。一次成功,你运气不错;第二次还能成功,那你挺棒的。这句话成为对很多连续创业者的勉励。如果一个创业者不仅仅是一次创业成功,而是能够再成功一次,乃至两次,那么,他就不仅仅是凭借运气,而是真正拥有自己的方法。

只有极个别人能经受住了这种考量。初心会王挺正在变成其中一个。他要证明自己不仅仅是幸运。每一个共同认识的人都对他赞不绝口。他的学习能力和自我迭代能力,让他们印象深刻:每一次见面,都感觉他已经有了新的、深入的思考。他创办的众创赋能型社群初心会,也被很多人视为是最有前景的新型公司之一。

明星创业者:初心会创始人王挺

包括王挺在内,一批年龄相仿的创业者成为了中国新兴商业力量中的代表人物。他们也都雄心勃勃地想要让自己的公司进入千亿美金俱乐部。王挺在解释自己的创业生涯时,就说,我已经经历过创办了一家2亿美金的公司,在当前的创业市场环境下,为什么我不能再做一个可以让更多企业成为2亿美金的公司呢。

┃众创模式大势已趋,有着传统独角兽没有的魅力和爆发力

大众创业、万众创新,将国家层面的创业创新战略提升到一个新的高度。顺应商业时代大众创业、万众创新的新趋势,在未来的商业里面,运营众创的力量组织将要发生什么样的变化?企业商业创新也将基于创造力的需求展现出新的特征。

初心会王挺为企业家分享众创方法论现场

初心会王挺对众创有着非常透彻的研究和实践,他分享讲到“勃勃生机在当下,初心会迎来了无比幸运的新红利时代,这是一个全新的众创时代,看似低迷的经济,蕴藏着无穷魅力的机遇!众创赋能方兴未艾!坚信初心会拥有着比传统独角兽更强的市场魅力!在近期持续的突破认知和实践来源于团队和用户的启发,更来源于这个美好时代赋予的势能!不要再把时代的能量当成传统战略的补充,而应该建立顺应趋势的新型战略用好当下最具价值的变量!一切都在发现中不断爆发,初心会将会基于自己的商业能力以及多年的资源能力用众创的方式为更多有需要的企业做赋能加持,“让别人拥有更大的能力,去帮助他们完成想要完成的事情”

┃众创赋能社群初心会让企业“低成本运营指数级增长”

3天前,王挺在初心会战略会议上提出众创赋能将是未来几年最重要的商业模式的创新。这个观点引起了内部高层一致的认同,众创模式的覆盖面很广,有很多种子模式存在。

初心会团队为企业项目深度落地众创服务&资源嫁接

在不同的子模式之间,每一个子模式的商业价值都很大,需要认真系统的区别。通过频繁的讨论,最终内部高层一致认为初心会是一家基于社群化运营的众创赋能公司,有着独特的创业方法论+团队构架方案+供应链补充+嫁接工具的能力,同时有超越别人90%的核心能力,包括我们的天赋、基因、特长、积累的资源、以及多年以来为企业互联网转型升级服务过程中秉承“低成本运营指数级增长“的实战经验,为中小企业、传统行业提供转型升级商业模式设计,从经营产品的经营模型到以经营人的经营模型为中心的商业变革,基于产品矩阵,打造会员制,实现商业模式重构。在商业模式重构环节:为别人做一个小圈,给对方打法、会员制、赋能对方的未来链接能力。同时为企业深度赋能,在现金流盈利环节为企业改变本质的交易结构。解决企业低成本运营、指数级增长的问题、赚钱的问题、低能耗、高增长的问题“流量不足、利润不够、粘性不强”的问题。

最后,作为12年商业财经顾问从业的我想再给创业者们提一个醒:

对于现金充沛的企业,在市场环境不好的情况下要大胆。别人恐惧的时候,各种运作成本都很低,比如市场费用、员工的雇佣成本等,要大胆扩张,可以用较低成本建立较高的竞争门槛。

对于现金严重不足的企业,要严格控制成本。认真检查固定成本,每项固定成本都要问一下是否可以节约,如每月支出的办公室、人员工资等;变动成本尽量取消。还有,尽量只做六个月以内能产生收益的项目。活下去才是硬道理,这就是当下创业的生存法则。更是众创模式的魅力所在。

免责声明:以上内容为本网站转自其它媒体或企业宣传文章,相关信息仅为传递更多信息之目的,不代表本网观点,亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。

责任编辑:王赵童

打开APP阅读全文
热门跟帖

暂无热门评论

读完,你有什么看法呢?

打开凤凰新闻,查看并参与评论
精彩推荐
正在载入...
暂时没有数据

分享成功

查看更多